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云南通威开展生产、设备系统5月工作总结会

发布时间:2022年06月17日   来源:通威   编辑:邵艳冰

6月12日,云南通威开展生产、设备系统5月工作总结会,云南通威副总经理汪云清、指挥长助理刘旭、指挥长助理李平清、副总工程师彭中出席,各部门负责人及生产系统四大员以上人员参加。

 

合影留念

会上,首先进行安全分享,通过全员安全宣誓再次敲响安全警钟,加强员工安全意识。随后,各工段及各设备专业负责人依次对5月生产目标完成情况、痛难点、月度亮点、存在不足及改善措施、6月生产目标计划措施以重点化、数据化、表格化等多种形式进行全面汇报。刘旭总对本次汇报进行深入浅出的点评,用“双线闭环管理”“标准规范”“对标提升”“总结思考”剖析大家上阶段完成的高目标工作,要求下一阶段按照系统化、结构化、模块化的管理理念,跳出舒适圈,把问题想在前面,总结深挖再提升。

汪总对各专业5月的工作给予高度肯定并对存在问题给予引导和纠偏。汪总强调,要牢记生产植入标准、控风险、抓异常、提应急;团队建设一定要同频共振,实行到位,同时做好凝聚力、实行力和技能再提升,打造富有激情的高战斗力团队;打造学习型的团队,用归零的心态,不断对标、学习,做到站在巨人的肩膀上成长;关注痛难点及高素质人才成长,提高企业竞争力;要随时保持如履薄冰的态度,小事件大作为,不断改善提升。要为了企业目标,大家的目标共同努力,实现企业与个人收获双丰收,真正将“高效经营,实行到位”落实到工作中,早日实现达产达标!

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